PROGRAMAS DE RECURSOS HUMANOS: EVALUACIÓN DE LA INDUCCIÓN

Programas de Recursos Humanos: Evaluación de la Inducción

La Evaluación de la Inducción es una pieza clave para garantizar la efectividad de los programas de Recursos Humanos en toda organización.

Tenemos que darle mucha relevancia al proceso de la Inducción.

En este artículo, vamos a abordar la importancia de EVALUAR la Inducción dentro de los programas de Recursos Humanos.

Recuerda que lo que no se mide no puede ser mejorado.

Es muy importante tener un formato que te permita calificar los aspectos más importantes de la inducción que recibe un nuevo colaborador.

Lo anterior, normalmente forma parte de un proceso de Mejora en los programas de Recursos Humanos

Al aplicar el formato de Evaluación de Inducción, se compromete al nuevo colaborador desde el inicio con la formalidad de la empresa para ver la comprensión que tuvo en relación al tiempo que se dio para capacitarlo.

La inducción ayuda a los nuevos colaboradores a adaptarse a los aspectos sociales, culturales y productivos de la organización.

En ocasiones, hay gente dentro de la organización que nunca tuvieron un proceso de inducción. Esto es lamentable.

La inducción como tal, tiene que estar pensada para el contexto de las personas. Al día de hoy, es una realidad que tiene que ser cortas y precisas, enfocadas a los millenials.

Ventajas de la Evaluación de la Inducción en los Programas de Recursos Humanos:

La inducción ayuda a que los nuevos colaboradores conozcan todo lo que tiene que ver con su puesto de trabajo.

Tiene que cubrir y dar a conocer las actitudes que se esperan del colaborador, los conocimientos y habilidades que debe desarrollar, así como las políticas que aplican directamente sobre el.

Cuanto este proceso se hace de manera efectiva, incrementa la calidad de los resultados.

Hace a las personas más productivas y con mayor calidad en su trabajo.

Se incrementarán los cuidados de seguridad, disminuyendo accidentes y descuidos.

Sirve también para estipular las Relaciones Laborales y como se manejan dentro de la empresa para que estén absolutamente claras.

La retroalimentación mediante la guía que te compartimos es de suma importancia, por que te va permitir detectar que cosas quedaron ambiguas y tienes que reforzar y retroalimentar, para evitar problemas más adelante.

Si la calificación que brinda el colaborador es baja, hay que volver a brindar una inducción donde se le clarifiquen todas las dudas.

En el siguiente enlace puedes descargar una Guía de formato de Evaluación de Capacitación, que puede ser implementado en tus Programas de Recursos Humanos.