COMPENSACIONES LABORALES

COMPENSACIONES LABORALES

Compensaciones laborales – Importancia

El tener claro, por escrito y autorizadas las compensaciones laborales sin duda te van a ahorrar muchísimos dolores de cabeza y van a asegurar que el personal y sus colaboradores este tranquilo, es muy importante que cada cierto tiempo puedas revisar las compensaciones laborales que hoy tienes en tu empresa tanto para el personal operativo, el personal  administrativo, para los sindicalizados, etc. y si esto se tiene que mejorar pues pongas acciones necesarias para mejorarla porque finalmente las compensaciones laborales ayudan a que un colaborador tenga una larga permanencia dentro de las organizaciones, es súper importante que cuando vas hacer ésta revisión o cuando vas a generar nuevos puestos dentro de la organización puedas planear con tiempo cuáles van a ser las compensaciones laborales o sueldos que les darás, es muy importante siempre dimensionar el presupuesto anual y proyectado cinco años adelante porque esto va a ser que toda la organización a nivel estratégico esté enterado de cuánto cuesta la nómina, las prestaciones extra, las prestaciones de ley y que esto siempre se asegure, porque de repente quieren bajar sueldos o quieren bajar el nivel de prestaciones porque la empresa no está generando lo suficiente y realmente esto ocasiona muchos problemas y es algo muy dañino para la moral de tus colaboradores, entonces si hoy no lo tienes te pido tener mucha claridad en el presupuesto anual tanto de nómina, prestaciones de ley y las prestaciones extras también proyectado a cinco años.

Compensaciones laborales – Establece políticas

Otro punto súper importante y que también tiene relación con las compensaciones laborales, es poder establecer las políticas de contratación, es decir, la información que siempre esté disponible para todos los puestos que tienes dentro de la organización para que cuando tu vayas a entrevistar a un posible candidato le puedas dar la información  con datos claros ya que esto les dará mucha certeza y despertará el interés del colaborador, a mi me ha tocado evaluar a varios entrevistadores cuando están haciendo el trabajo y la principal área de oportunidad que encuentro es que muchas veces cuando el colaborador le pregunta ¿qué beneficios brindas? o ¿qué es lo que ofreces? Muchas veces estos entrevistadores les dicen: mira aún no me lo han definido, no tengo el dato, deja investigar y luego te lo digo, realmente esto se ve muy mal porque no se ve profesional, entonces para que no tengas estos momentos de la verdad incongruentes dentro de una entrevista con un candidato te pido que puedas documentar esas políticas de contratación que estén muy actualizadas, que estén autorizadas y que esté muy claro el nivel salarial que tienen estos puestos, es increíble pero la gran mayoría de las empresas no cuentan con un tabulador de los niveles de salario que tiene la organización y esto luego ocasiona muchos problemas en su clima laboral porque entre colaboradores hablan y luego se dan cuenta de que uno gana más que otro y que otro está ganando bien poquito pero hace más trabajo y realmente esto genera un clima negativo a tu cultura organizacional yo lo que quiero dejar consciencia con estos blogs es que realmente trabajen por tener claridad para evitar todos estos tipos de problemas, algo también esencial dentro de éste tema de las compensaciones laborales es que estén muy definidos y validados los procedimientos donde se menciona como o cuando aplica un aumento de sueldo o cuando va haber una promoción y en que ciertos tiempos se puede dar porque si el colaborador y recursos humanos tienen claridad en todo esto te aseguro que trabajan muy agusto.

Compensaciones laborales – Errores comunes

Los errores más comunes que se cometen en relación a las compensaciones laborales es que:
1.  Muchas veces no hay claridad en los niveles salariales, ni la dirección lo sabe y a veces recursos humanos por tanto Excel y archivos que manejan diferentes no tienen en un solo lugar a información esto realmente es un área de oportunidad y te invito a que pongan orden en esto.

2. Otro punto también que se considera un error es que muchas veces no se tienen definidos los mínimos y máximos para los puestos, entonces de repente si alguien cae muy bien pues auméntale y si alguien no esta sobresaliendo y te cae gordo pues no le aumentes y ni si quiera lo retroalimentas, aquí el punto es que todos los colaboradores se tienen que tratar por igual por eso debe de haber tabuladores con máximos y mínimos para que esto dé mucha tranquilidad a toda la organización.

3. También muchas veces no existe una política establecida para los aumentos y los colaboradores no lo conocen y luego esto genera también muchos comentarios de que es que él es el favorito, a mi no me hacen caso, para evitar todo eso define una política de aumentos y comunícaselo a toda la organización.

4. La parte de tener muy claro los procedimientos, los documentos que se utilizan para autorizar compensaciones laborales o para informar a los colaboradores también es algo que tenemos que se debe de tener muy actualizado.

5. Algo también vital y que te recomiendo porque es un error muy común es que muchas veces se tienen sueldos por arriba de lo que el mercado está pagando o también sueldos por debajo de lo que el mercado está pagando, aquí si no tienes información por favor acércate a asociaciones que tenga tu sector para que ahí preguntes con las diferentes personas de recursos humanos y que te puedan dar este dato o también una muy buena práctica que a mi me encanta por el networking, por lo actualizado, que le puede ayudar a tu departamento de recursos humanos es inscribirte en alguna asociación de recursos humanos de tu ciudad, de tu país para que siempre te estén compartiendo información actual y que todo esto esté en orden.

6.  Finalmente algo que pasa como un error muy común en las compensaciones laborales es que si esto no se atiende si no se tiene actualizado si no se le pone el nivel de importancia desde la dirección hasta tu área de recursos humanos con el tiempo tu organización se va encareciendo y va ocasionando muchos problemas que al final afectan a la productividad y resultados que tu gente debe entregar.

Espero te sea de utilidad estos tips. Cualquier inquietud no dudes en hacermela llegar a [email protected]

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